本次会议从宣读公司红头文件开始，会上宣读了关于人事任免、公司领导层职责分工、经营领导小组的通知，随后，由董事长宋伟宣读了2024年度经营目标；

       目标共有，使命共担，目标分解，责任到人！根据会议议程各分管领导依次提工作要求及工作规划，为我们2024年的工作锁定了方向也压实了部门责任。

      为持续强化各层级人员的执行力和责任心，提高工作输出质量，提升协同效率，集团对2023年全年各类数据进行分析提炼，并结合2024年集团经营战略和整体目标，制定了2024年各部门的目标责任书。

      言出必行，使命必达。目标责任书不仅是一份承诺，更是一份责任和使命。人心齐，泰山移，2024年，我们将携手共进，为实现2024年工作目标任务而不懈奋斗！

       会上，董事长宋伟就2024年工作做了全面详细的动员部署，明确了2024年经营目标、资质建设及团队建设等方面的工作目标及重点工作要求，给予全体盛强人极大的鼓舞。宋总指出,2024年，我们要清醒地认识到未来的道路仍然充满了未知数，市场竞争加剧，需要做好充分的准备迎接各种可能出现的风险，要在思想建设、融合创新、经营机制、架构完善等方面制定相应的策略并积极落实。

       宋总在会议上强调，在2024年工作中，要重点做好以下几项基本工作：一要做到专业、专注，尽职、尽责，打造出中城盛强的品牌；二要继续坚持“高标准、严要求”，在市场的竞争洪流中不断升级突围发展，精准识变、主动求变，以市场需求为导向，以经济效益为中心，以质量安全为抓手，对标行业一流；三要提升团队管理，团队建设的输出标准是“人靠谱、思路清、事落地”；四要坚持“高质量发展”，紧紧把握公司发展的总体思路，将高质量发展作为公司的“首要任务”，公司各业务板块要坚持“突出特色、打造亮点、做强优势、协同发力”；五要廉洁自律，公司全体员工必须严守各项制度要求和工作纪律，树立"慎始、慎独、慎微"的意识，真正做到心存敬畏、身正行直，行有所止，不断增强底线意识、廉洁意识和纪律意识。六要强化党建引领，以红色阵地建设、党建品牌建设为抓手，将党建工作与经营、管理工作深度融合，切实把党建优势转化为企业发展优势，实现“生产经营高质量可持续发展”目标。