做好高质量监理资料

为了提高武汉盛强工程咨询有限公司监理部各项目负责人的管理能力，做好项目施工阶段的质量管控和资料审查工作，7月25日上午，公司组织监理部项目负责人开展了“做好高质量监理资料”的内部培训会。

总结经验，多维度学习

本次培训由公司执行总经理吉祥主讲，通过对审计问题分类、项目问题分析、如何过好过程管理等方面进行了深入浅出的讲解。培训从问题暴露最明显的审计环节出发，倒推项目各阶段可能会出现的问题，为项目负责人从开工到竣工验收监理资料编写的注意事项和要求做了全方位讲解。并多次强调，要严格监理，按图施工，严格按照设计文件进行监督实施，做到有据可询、有据可查。

同时，本次培训结合现有项目，有针对性地进行案例式教学，结合主讲人自身多年从业经验和工作体会，为项目负责人解决了日常工作中的诸多问题和困难，提升了项目负责人对施工项目的管理能力，大家纷纷表示，本次培训具有很强的指导意义和实操作用。

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武汉盛强将一直遵循“提供专业服务、为客户创造价值”的管理理念，强练内功，不断进步，通过强化和提升公司员工的专业技术水平和解决问题的能力，为项目工程质量保驾护航，为业主提供满意服务。

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