明目标，强责任

为强化企业目标管理，提升新开项目责任意识、安全防疫意识、品牌服务意识，武汉盛强工程咨询有限公司于2022年7月11日，在公司会议室组织举行了监理部新开工项目“项目责任书”签订仪式。

本次活动旨在从“监理三控三管一协调”、防疫、廉政管理的角度督促新开项目负责人及项目团队严格按照监理服务合同规范标准，履行好监理职责，为业主提供更好更优的服务。董事长宋伟、执行总经理吉祥、常务副总经理金晓、总工程师王波、监理部部长居易及各项目负责人出席本次会议。

公司领导发言

本次会议由监理部部长居易对项目责任书的目标要求进行了解读，随后公司领导对此次仪式做出重要讲话，对于各项目负责人提出以下要求：一是要正确理解签订目标责任书的意义；二是要认清形势，明确任务，增加工作紧迫感；三是要责任分明，以身作则，带好团队；四是做到不忘初心，廉政自律。

- 签 约 仪 式 -

董事长宋伟、执行总经理吉祥与项目负责人签署目标责任书。

领导要求

会议最后，公司董事长宋伟对各项目负责人在上半年的工作给予了肯定，并感谢大家对公司的辛苦付出，同时指出了工作中存在的不足，并提出了改进措施。

会议提出，我们在项目管理过程中，要做好安全管理、资料管理、人员调配、廉政自律等工作，希望大家珍惜盛强品牌，共同维护盛强品牌。良好的口碑需要大家尽心尽力，兢兢业业，认真履职，统一思想才能达到。我们要提高认识，推动各项工作进行，力争再上新台阶！

会场合影

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